文章编号：35465 / 分类：最新资讯 / 更新时间：2024-03-12 22:55:33 / 浏览：次

很多朋友对于企业战略管理三大阶段是什么意思和战略防御三大阶段不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

一、发展战略和经营战略有什么区别

1、发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。

2、经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。

二、论持久战的三个阶段

1、论持久战第一阶段，敌之战略进攻，我之战略防御。敌人选择性战略进攻的时候，我方不能主动出击，应该进行相应的防御，让我方的伤亡人数降到最低，然后等待时机，寻找敌人薄弱的地方。

2、论持久战第二阶段，敌之战略保守，我之准备反攻。敌人已经失去较强的攻击性，我方就需要将敌人薄弱的地方了解清楚，并准备相应的策略，等待领导发号施令，反攻就会开始。

3、论持久战第三阶段，我之战略反攻，敌之战略退却。我方反攻开始，敌人的气势和能力在战斗的过程中逐渐消耗，然而，我方保留较强的战斗力，自然能够将敌方击退。

三、什么是战略战略的构成要素有哪些

战略，也称“军事战略”，是对军事斗争全局的策划和指导。是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识，全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用，以有效的达成既定的政治目的和军事目的。

战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的，不同性质的国家和军队，其战略的目的不同。

确定战略目的，强调需要与可能相结合，具有科学性和可行性，符合国家的路线、方针和政策，与国家的总体目标和国力相适应，满足国家在一定时期内对维护自身利益的基本要求。

战略方针是指导战争全局的方针，是指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。它是在分析国际战略形势和敌对双方战争诸因素基础上制定的,具有很强的针对性。

对不同的作战对象，不同条件下的战争，应采取不同内容的战略方针。每个时期或每次战争除了总的战略方针外，还需制定具体的战略方针，以确定战略任务、战略重点、主要的战略方向、力量的部署与使用等问题。

战略力量是战略的物质基础和支柱。它以国家综合国力为后盾，军事力量为核心，在发展经济和科学技术的基础上，根据战略目的和战略方针的要求，确定其建设的规模、发展方向和重点，并与国家的总体力量协调发展。

战略措施是为准备和进行战争而实行的具有全局意义的实行战略的保障，是战略决策机构根据战争的需要，在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面，所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。

战略受多种因素的制约，主要是：

政治对战略具有统率和支配作用，决定战略的性质和目的，赋予其任务和要求，影响战略的制定、实施和调整。战略服从并服务于政治，满足政治的要求，完成政治赋予的任务。

主要是军事力量和军事思想的因素。军事力量的强弱，对战争的规模、持续时间、活动方式及其结局有重大影响，对能否完成战略任务，达成战略目的，起直接的作用。军事思想先进与否，对能否制定和实行正确的战略，取得战争的胜利至关重要。

战略是以一定的生产力为基础，并随着生产力的发展而发展的。经济能推动战略的发展，提高战略对环境变化的承受能力和应变能力，增强作战手段的选择性。经济制约战略目标、战略方向、战略重点和战争规模的选择与确定。

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