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关于进一步降低物流成本的意见(物流成本降低的主要途径)


文章编号:50196 / 分类:最新资讯 / 更新时间:2024-04-15 09:03:51 / 浏览:

大家好,如果您还对关于进一步降低物流成本的意见不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享关于进一步降低物流成本的意见的知识,包括物流成本降低的主要途径的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

一、关于加快农村寄递物流体系建设的意见

1、1加快农村寄递物流体系建设是非常必要的。

2、2原因是农村地区的经济发展不如城市,物流基础设施也相对滞后,加快建设可以提高农村地区的经济效益和社会生活质量。

3、同时,随着电商的发展和普及,农村地区的快递和配送需求也在不断增加,建设物流体系可以满足这些需求。

4、3建设的具体措施包括加大对农村物流设施的投入和建设力度,提高物流网络的覆盖率和效率,推广智能化物流设备和管理系统,加强人才培养和技术创新等方面。

5、这些措施可以有效地提升农村物流水平,促进地区经济的发展和社会的进步。

二、冷链物流发展现状及趋势

2020年国家加速推进冷链物流产业发展,出台了《关于开展首批国家骨干冷链物流基地建设工作的通知》《关于加快农产品仓储保鲜冷链设施建设的实施意见》《关于进一步降低物流成本的实施意见》,布局建设一批国家骨干冷链物流基地,有针对性补齐城乡冷链物流设施短板,整合冷链物流以及农产品生产、流通资源,提高冷链物流规模化、集约化、组织化、网络化水平,降低冷链物流成本。

三、物流怎样改进服务质量

1、物流企业要把服务质量放在供应链全过程中考虑客户需要物流服务,是需要把货物安全、准确地送到用户手上,是综合服务而不仅仅是仓储服务或运输服务。如果我们不认识这一点,就会将完整的物流过程隔断,使客户与不同环节的物流商谈判、订价、查询、控制、增加了物流成本、延滞了物流时间。

增强综合物流和供应链物流的策划和操作能力。

增强物流要素的整合能力和谈判能力。

w没有一个物流企业能独立完成供应链全过程物流服务,因此。物流企业必须建立真诚的合作伙伴关系、优势互补、结为联盟。

2、加强中外物流服务质量体系的比较研究

提高服务质量,最有效的方式是建立质量标杆。有了先进企业的质量标杆,物流企业就能找到差距和不足,进而创造出适应自己特点和客户需求的独特的服务方式。

w任何一种先进的服务质量体系都可以被物流企业所借鉴:餐饮业、酒店业、旅游业、金融业、医疗卫生业

w尽可能多地将物流企业运行的各方面、各环节纳入IS09000认证体系。

3、高度重视物流服务的团队建设和全员质量建设

w供应链的复杂性要求建设一支有各种专业人才组成的团队。运输、配送、仓储、加工、包装、装卸、信息、安全等每一个环节,都有专门技术和管理技能,物流企业要将上述人才聚集到一起,形成合力,才能流畅地、迅速准确地完成物流活动。

w物流服务的实现要靠一线员工,一个员工的失误,有可能造成项目的失败。吉化爆炸是由于操作人员失误造成的.期铜风波是由一个操作员工造成的。

因此,质量控制与风险控制密切相关。

w真心实意地征求客户对改进质量的意见而不是虚晃一枪。

w建立服务质量的评价指标体系。吞吐量、运输量、加工量是数量指标,利润净资产收益率、利润率、成本费用率是效益指标,响应及时率、单证准确率、货损货差率、意见反馈率是质量指标。

根据需要购置先进的物流装备。过度超前增大成本,不应盲目建造自动立体库,码头建造要适应物流量的需要,条码技术要从生产商那里开始。

w贸易、管理、技术是物流专业的三大学科体系。因此,物流学科基本上是一门应用科学。有一门或几门物流技术知识和能力的学生最受欢迎,质量管理也是一门技术。

w走物流企业与学校联合培养物流人才之路。

四、电子商务企业应如何降低物流成本

1、一个是,在全国各区域建立物流仓库,这样有两个好处,一个降低物流费用,二是加快客户收到货物的速度。

2、另一个是,多对比几家快递公司,然后谈一家价格最低的合作,只要量大,一切都可以谈。

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关于关于进一步降低物流成本的意见的内容到此结束,希望对大家有所帮助。


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