对于库存控制的正确理解是(属于按库存的作用分类的是)

文章编号：45568 / 分类：最新资讯 / 更新时间：2024-04-03 02:09:21 / 浏览：次

大家好，关于对于库存控制的正确理解是很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于属于按库存的作用分类的是的知识，希望对各位有所帮助！

一、制造业为什么要控制库存，最主要的目的是什么

1、合理的压缩库存的目的主要是平衡流通资金的占用。库存的材料、在制品及成品是企业流通资金的主要占用部分。在企业资金一定量的情况下，库存这一部分资金占用过多，其它部门占用的资金就少，库存这一部分资金占用过少，有利于资金流向其它更需要使用资金的部门，压缩库存实际上也是进行流通资金的平衡，使资金能够满足企业的需要。

2、合理的压缩库存，能为企业节约大量的资金。企业库存业务主要有对物料的收发管理工作，根据物料的不同物理与化学属性做好物料存储与防护工作，降低各种库存管理费用，使库存经常处于合理水平，防止超储积压，满足生产与销售的需要。压缩库存的同时可以减少库存物资的资金占用，使库存总成本最低，达到节约大量资金的目的，提高企业竞争力。

3、当一个企业的库存量大时，库存的浪费也会比较大，而相应的也会制约企业的发展。这些主要表现在：(1)、库存持有成本的占有量大。一旦库存的占有量大时，会增加仓储成本，同时也增加一定量的管理费用，对企业的生产构成一定的影响。(2)、订货减少或者生产准备成本提高。(3)、缺货成本的增加。能够用于流通的成本少了，生产需要的资料未能及时购买，导致缺货成本的增加。

二、库存管理的理论意义和实际意义

（1）库存控制的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。

三、药品实库存管理知多少

1、药库药品流中药库保管员根据药库的库存数量及药房每月的请领数量，做出合理的采购计划。

2、药剂科主任核准和分管院长审批后由采购员采购。

3、购入的药品由仓库保管员验收入库，输入电脑填制药品商、生产批号等信息与电脑上药品入库单核对，核对无误后进行财务验收并打印入库单，入库单由采购员和库房保管员共同签字后连同发票正本交于药剂科主任核准后，由药品会计将核对无误、手续齐备的发票、入库单交财务科。

4、财务科核对采购合同、发票、人库单，等信息对符合付款条件的办理付款手续。

5、药房领用的药品由各药房负责人填制药品请领单提交给药库，药库保管员根据药库存量对各药房清领的药品数量进行调整后打印出库单。

6、门诊药房根据门诊划价收费系统录入的病人处方，按处方内容发药并据以登记药房药品出库数量金额明细账。住院药房根据各病区及手术室提交的医嘱汇总表摆药并据以登记药房药品出库数量金额明细账及住院病人药品费用。

1、药品规范不统一。制药企业之间产品同质化现象非常严重，往往是一个品种同时有多家制药企业生产；而作为医院的供应商也不在少数，许多相同药品有可能来自不同的供应商，产地、规格、批号、效期、进货价等信息的混乱，带来的直接问题是数据库软件实施缺乏标准，不能支持对大量的业务数据进行挖掘。

2、药品实物流与信息处理脱节。医院药品管理财务关注焦点与药品流质量控制脱节。目前大多数医院在财务管理上采用的是成本核算法，即核算存货发出成本和结存成本的方法。与之相适应的是财务、保管人员往往只关心三种状态：购进、出库、在库的价格，虽然有数量的管理，信息系统也只是参考对账的依据。发药岗位人员仅关注所发药药品的金额否与出库、收款一致，那么医疗质量所关注的批次、批号、效期、生产厂家等属性往往就被忽略了。