网站编号：744246

所属分类： 下载资源

网站URL： http://www.zzwecan.com

最后点入：2024-10-28 08:06:16 · 加入时间：2023-03-25 09:32:55

网站关键词(334个字符):
郑州企业管理咨询公司、 郑州管理咨询公司、 郑州企业咨询公司、 郑州企业战略咨询公司、 郑州人力资源咨询公司、 郑州精益生产咨询公司、 郑州企业管理咨询、 郑州企业战略咨询、 郑州人力资源咨询、 郑州精益生产咨询、 郑州企业咨询、 郑州战略咨询、 郑州咨询、 河南企业管理咨询公司、 河南管理咨询公司、 河南企业咨询公司、 河南企业战略咨询公司、 河南人力资源咨询公司、 河南精益生产咨询公司、 河南企业管理咨询、 河南企业战略咨询、 河南人力资源咨询、 河南精益生产咨询、 河南企业咨询、 河南战略咨询、 河南咨询、 企业管理咨询、 企业战略咨询、 人力资源咨询、 精益生产咨询、 管理咨询、 战略咨询、 企业咨询、 生产咨询、 人力咨询、 企业管理咨询、 人力资源管理、 绩效考核、 薪酬设计、 组织设计、 战略规划、 企业管理咨询、 人力资源咨询、

网站描述词(128个字符):
郑州威肯企业管理咨询有限公司是一个专业的企业管理咨询机构，由二十多年外资企业管理经验的专家团队共同创建，主要帮助企业成功导入及实施科学的改善体系，建立持续改善的推进机制，使企业从战略、制度、人才、运营和文化等多方面得到持续的改善与发展，实现企业的战略目标。

关于www.zzwecan.com说明：
www.zzwecan.com由网友主动性提交被爱收录整理收录的，爱收录仅提供www.zzwecan.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.zzwecan.com的是IP地址：117.50.115.17 [中国北京北京 优刻云]，www.zzwecan.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为89条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.zzwecan.com的备案号是登录可见、备案人叫登录可见、被百度收录的关键词有2个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建12年2个月14天。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: https://2slw.com/xiazaidh/744246.html

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：1 | 站内链接：59
IP网速：	IP地址：117.50.115.17 [中国北京北京 优刻云] | 网速：608毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	登录可见 | 名称：登录可见 | 已创建：12年2个月14天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	89	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
2	0	电脑端优秀	1	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html 服务器类型Microsoft-IIS/7.5 是否压缩是 原网页大小555043 压缩后大小67343 压缩比87.87%

郑 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 S k i p t o c o n t e n t 联 系 我 们 E n g l i s h 威 肯 咨 询 S e a r c h f o r : 菜 单 主 页 企 业 介 绍 威 肯 简 介 威 肯 简 介 威 肯 方 法 论 威 肯 理 念 业 务 介 绍 核 心 业 务 咨 询 服 务 战 略 咨 询 人 力 资 源 管 理 咨 询 精 益 咨 询 特 色 业 务 改 善 创 新 七 色 卡 片 法 绿 带 七 色 卡 片 法 蓝 带 七 色 卡 片 法 黑 带 新 闻 资 讯 加 入 我 们 联 系 我 们 S e a r c h f o r : 抗 “ 疫 ” 系 列 洞 见 新 冠 肺 炎 是 全 人 类 面 对 的 共 同 挑 战 。 威 肯 中 国 持 续 关 注 疫 情 的 发 展 及 对 行 业 的 影 响 ， 您 可 在 此 阅 读 我 们 的 系 列 文 章 。 前 往 专 题 页 面 阅 读 业 务 介 绍 核 心 业 务 咨 询 服 务 战 略 咨 询 0 1 1 1 2 0 2 1 | 面 向 公 司 的 董 事 会 、 执 行 委 员 会 和 高 级 管 理 层 ， 就 其 关 心 的 重 大 问 题 提 供 咨 询 服 务 ， 制 定 公 司 中 长 期 发 展 规 划 ， 制 定 企 业 变 革 方 案 ， 实 施 业 务 及 资 产 重 组 ， 建 立 市 场 导 向 的 符 合 中 国 特 点 的 企 业 运 营 体 制 ， 设 计 合 理 的 法 人 治 理 模 式 和 高 层 管 理 架 构 ， 具 体 包 括 ： 更 多 人 力 资 源 管 理 咨 询 0 1 1 1 2 0 2 1 | 1 ． 基 于 战 略 的 人 力 资 源 规 划 ： 战 略 决 定 人 力 资 源 配 置 、 储 备 和 开 发 ， 以 现 有 资 源 为 基 础 ， 制 定 与 公 司 战 略 目 标 相 适 应 的 人 员 发 展 目 标 及 实 施 规 划 。 2 ． 以 K P I 为 核 心 的 绩 效 监 控 系 统 ： 由 战 略 明 确 关 键 因 素 ， 落 实 到 各 级 K P I 指 标 上 ， 通 过 经 营 指 标 的 差 距 分 析 ， 发 现 企 业 的 短 板 ， 明 确 改 进 方 向 ， 实 现 公 司 总 体 绩 效 的 提 高 。 3 ． 基 于 组 织 要 求 的 职 位 分 析 系 统 ： 在 明 确 组 织 架 构 与 部 门 职 责 的 基 础 上 ， 将 部 门 职 责 有 效 分 解 到 岗 位 ， 做 到 职 责 分 工 明 确 ， 权 责 清 晰 ， 同 时 依 据 岗 位 要 求 建 立 任 职 资 格 标 准 及 相 关 工 作 要 求 ， 建 立 人 力 资 源 管 理 基 础 。 更 多 精 益 咨 询 0 1 1 1 2 0 2 1 | 集 多 年 的 知 识 体 系 整 合 起 来 的 精 益 管 理 体 系 ， 通 过 生 产 前 置 期 的 缩 短 ， 减 少 库 存 来 实 现 低 的 现 金 流 需 求 ； 建 立 灵 活 的 生 产 模 式 应 对 市 场 变 化 的 快 速 反 应 ； 通 过 有 效 地 利 用 人 、 设 备 等 资 源 实 现 具 有 竞 争 力 的 生 产 成 本 ； 通 过 减 少 流 程 的 变 异 、 零 缺 陷 的 设 计 、 实 现 低 成 本 的 质 量 保 证 ； 建 立 同 时 进 行 业 务 流 程 改 善 和 现 场 改 善 的 改 善 体 系 ； 最 终 帮 助 企 业 应 用 最 佳 实 践 ， 以 较 少 的 3 M （ 人 、 机 、 料 ） 投 入 ， 确 保 在 微 利 时 代 持 继 地 赢 利 ， 使 企 业 达 成 卓 越 运 营 的 目 标 。 更 多 特 色 业 务 改 善 创 新 七 色 卡 片 法 绿 带 0 1 1 1 2 0 2 1 | 《 七 色 卡 片 法 绿 带 》 是 威 肯 咨 询 《 七 色 卡 片 法 》 的 系 列 教 材 之 一 ， 于 2 0 1 7 年 获 得 了 河 南 省 版 权 局 颁 发 的 作 品 登 记 证 书 （ 登 记 号 ： 豫 作 登 字 2 0 1 7 A 9 8 5 号 ） ， 内 容 主 要 包 括 七 色 卡 片 法 概 论 及 七 张 卡 片 应 用 的 常 用 方 法 和 工 具 。 更 多 七 色 卡 片 法 蓝 带 0 1 1 1 2 0 2 1 | 蓝 带 解 决 问 题 的 特 点 是 以 理 性 和 数 据 为 主 ， 解 决 日 常 1 6 % 较 困 难 的 问 题 更 多 七 色 卡 片 法 黑 带 0 1 1 1 2 0 2 1 | 黑 带 解 决 问 题 的 特 点 是 以 系 统 和 创 新 为 主 ， 解 决 4 % 少 数 重 要 问 题 。 每 带 的 一 星 是 学 士 ， 指 完 成 本 带 培 训 课 程 ， 并 基 本 掌 握 了 所 学 知 识 ； 二 星 是 导 师 ， 指 将 本 带 所 学 的 知 识 、 方 法 和 工 具 进 行 了 应 用 ， 并 得 到 了 良 好 的 效 果 ， 至 少 完 成 两 个 项 目 ； 三 星 是 讲 师 ， 指 将 本 带 所 学 知 识 融 会 贯 通 ， 接 受 了 讲 师 培 训 并 能 胜 任 培 训 工 作 。 更 多 新 闻 资 讯 学 习 是 企 业 穿 越 经 济 周 期 的 制 胜 法 宝 0 9 1 2 2 0 2 4 | 学 习 不 仅 是 企 业 适 应 经 济 周 期 变 化 的 基 础 ， 也 是 提 升 企 业 竞 争 力 的 关 键 。 通 过 不 断 学 习 新 技 术 、 新 管 理 方 法 ， 优 化 内 部 结 构 ， 企 业 可 以 更 好 地 应 对 经 济 周 期 的 挑 战 ， 实 现 持 续 发 展 ‌ 。 更 多 现 场 管 理 的 七 梁 八 柱 0 8 2 7 2 0 2 4 | K a i z e n 战 略 的 最 终 目 标 就 是 通 过 跨 部 门 的 计 划 来 同 时 实 现 企 业 质 量 、 成 本 和 交 货 期 等 方 面 要 求 的 控 制 目 标 。 更 多 让 现 场 变 成 赚 钱 的 机 器 0 8 2 3 2 0 2 4 | 可 视 化 管 理 有 助 于 鉴 别 现 实 和 目 标 之 间 所 存 在 的 问 题 及 偏 差 。 它 是 一 种 既 能 使 工 艺 过 程 保 持 稳 定 又 能 使 其 不 断 完 善 的 工 具 。 可 视 化 管 理 是 一 种 极 其 有 效 的 激 励 员 工 的 手 段 ， 它 使 员 工 们 在 努 力 实 现 企 业 目 标 的 同 时 也 记 录 下 了 他 们 在 其 中 发 挥 的 作 用 。 更 多 威 肯 故 事 新 春 寄 语 ： 新 年 新 气 象 ， 新 期 新 征 程 威 肯 咨 询 《 七 色 卡 片 法 绿 带 》 获 国 家 版 权 认 证 郑 州 威 肯 管 理 咨 询 公 司 新 战 略 业 务 介 绍 新 闻 资 讯 学 习 是 企 业 穿 越 经 济 周 期 的 制 胜 法 宝 0 9 1 2 2 0 2 4 现 场 管 理 的 七 梁 八 柱 0 8 2 7 2 0 2 4 让 现 场 变 成 赚 钱 的 机 器 0 8 2 3 2 0 2 4 网 站 地 图 业 务 介 绍 d i s a b l e m e R S S 反 馈 订 阅 想 及 时 获 取 威 肯 咨 询 最 新 的 业 务 介 绍 和 新 闻 资 讯 吗 ？ 现 在 就 订 阅 我 们 的 电 子 简 讯 吧 ！ N a m e P h o n e C o p y r i g h t 2 0 2 0 W e C a n & C o m p a n y | A l l R i g h t s R e s e r v e d | 豫 I C P 备 1 2 0 1 8 7 3 4 号 1 h t t p s : / / b e i a n . m i i t . g o v . c n | 联 系 我 们 | 营 业 执 照 沪 公 网 安 备 * * 号

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="https://2slw.com/" target="_blank">爱收录</a>