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企 小 谋 企 小 谋 免 费 咨 询 热 线 ： 0 1 0 8 8 5 1 4 1 4 0 0 1 0 8 8 5 1 4 1 4 0 首 页 企 业 经 办 指 南 企 业 信 用 修 复 五 险 一 金 重 点 人 群 退 税 技 术 合 同 认 定 残 保 金 审 核 政 策 库 海 外 用 工 政 策 残 保 金 政 策 全 国 最 低 工 资 标 准 关 于 我 们 H R S a a s 人 事 代 理 残 疾 人 招 聘 企 业 信 用 修 复 H R 付 费 资 料 H R R e s o u r c e s 公 司 年 度 评 优 方 案 一 、 活 动 目 的 为 了 表 扬 先 进 ， 树 立 楷 模 ， 倡 导 和 凸 显 “ 让 干 成 事 的 人 有 回 报 ” 的 人 才 理 念 ， 特 开 展 年 度 评 优 活 动 ， 以 榜 样 的 力 量 激 发 全 体 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 从 而 促 进 各 岗 位 工 作 高 效 优 质 的 开 展 ， 为 公 司 创 造 更 好 的 效 益 。 详 情 ( 收 费 ： 5 . 0 0 元 ) 公 司 年 终 奖 评 优 方 案 公 司 年 终 奖 是 为 了 表 彰 一 批 一 年 来 在 工 作 中 成 绩 突 出 的 集 体 和 职 工 ， 并 分 别 授 予 先 进 集 体 、 先 进 个 人 、 优 秀 员 工 而 发 放 的 。 下 面 学 习 啦 小 编 来 告 诉 大 家 公 司 年 终 奖 评 优 方 案 ， 欢 迎 参 阅 。     公 司 年 终 奖 评 优 方 案 1     依 据 公 司 理 念 以 及 在 日 常 工 作 当 中 我 们 所 倡 导 的 行 为 ， 设 置 2 0 X X 年 度 四 个 个 人 奖 项 和 一 个 团 队 奖 项 ， 具 体 奖 项 及 评 选 标 准 、 办 法 如 下 ： 详 情 ( 收 费 ： 5 . 0 0 元 ) 年 终 奖 金 发 放 方 案 详 情 ( 收 费 ： 1 0 . 0 0 元 ) 销 售 人 员 年 终 奖 金 发 放 方 案 一 、 目 的 与 意 义 ： 明 确 销 售 人 员 年 终 奖 金 的 计 算 标 准 ， 同 时 为 销 售 人 员 的 薪 资 调 整 、 职 务 晋 升 及 年 终 奖 的 发 放 提 供 依 据 。 二 、 发 放 时 间 ： 春 节 前 指 定 日 期 发 放 。 三 、 奖 金 构 成 ： 年 终 奖 金 由 “ 第 1 3 个 月 工 资 ” 与 “ 奖 励 基 金 ” 构 成 。 详 情 ( 收 费 ： 6 . 0 0 元 ) 管 理 人 员 奖 金 管 理 办 法 详 情 ( 收 费 ： 6 . 0 0 元 ) 员 工 年 终 奖 考 核 管 理 办 法 详 情 ( 收 费 ： 5 . 0 0 元 ) 更 多 资 料 → H R 付 费 资 料 更 多 服 务 人 力 资 源 全 产 业 链 入 离 调 转 费 用 控 制 H e a d C o u n t 控 制 残 保 金 减 免 企 业 信 用 修 复 人 事 代 理 海 外 用 工 A I 数 字 人 业 务 员 工 “ 入 离 调 转 ” 全 周 期 管 理 ， 形 成 员 工 3 6 0 ° 数 字 档 案 ， 涵 盖 基 本 信 息 、 任 职 轨 迹 、 项 目 经 历 、 业 绩 表 现 等 全 职 业 周 期 数 据 ， 基 于 管 理 者 、 决 策 者 等 不 同 角 色 需 求 ， 多 视 角 个 性 化 呈 现 员 工 信 息 ， 同 步 实 现 员 工 全 局 管 控 与 规 范 化 管 理 ， 为 企 业 构 建 智 慧 协 同 的 员 工 管 理 平 台 。 。 了 解 更 多 可 视 化 多 维 组 织 架 构 管 理 ， 呈 现 不 同 维 度 组 织 脉 络 ， 满 足 组 织 多 元 管 理 需 求 ， 组 织 层 级 、 组 织 负 责 人 、 组 织 员 工 数 据 层 层 穿 透 ； 组 织 架 构 时 间 切 片 ， 清 晰 回 溯 组 织 历 史 信 息 ， 辅 助 组 织 诊 断 ， 帮 助 企 业 管 理 者 实 时 动 态 掌 握 组 织 全 貌 ， 优 化 组 织 决 策 ， 合 理 规 划 组 织 未 来 了 解 更 多 薪 税 福 利 统 筹 管 理 ， 支 持 新 个 税 “ 累 计 预 扣 法 ” 计 算 规 则 ， 灵 活 的 薪 资 规 则 引 擎 ， 向 导 式 智 能 薪 资 核 算 ， 高 效 支 撑 企 业 多 样 性 薪 酬 方 案 落 地 ， 让 H R 轻 松 应 对 任 意 复 杂 薪 资 核 算 场 景 。 支 持 一 键 输 出 薪 资 报 表 ， 满 足 企 业 按 项 目 、 按 行 政 等 各 个 维 度 汇 报 的 需 求 。 了 解 更 多 招 聘 过 程 全 流 程 跟 踪 ， 用 自 动 化 智 能 化 代 替 低 效 沟 通 ， 支 持 岗 位 一 键 发 布 ， 简 历 智 能 解 析 去 重 ， 结 合 以 岗 位 为 核 心 的 人 才 测 评 工 具 ， 科 学 匹 配 关 键 人 才 ， 全 面 提 升 招 聘 效 率 ， 一 站 式 解 决 企 业 招 聘 管 理 难 题 ， 告 别 人 才 识 别 困 难 、 招 聘 重 复 性 工 作 量 大 的 窘 境 。 了 解 更 多 实 现 培 训 计 划 、 课 程 安 排 、 导 师 分 配 、 考 试 测 评 、 效 果 分 析 的 在 线 一 体 化 管 理 ， 同 时 也 支 持 企 业 一 对 一 导 师 培 训 制 ， 完 善 新 人 成 长 与 人 才 培 养 机 制 ， 帮 助 企 业 推 动 学 习 型 组 织 建 设 ， 可 评 估 培 训 效 果 ， 打 造 员 工 随 身 携 带 的 企 业 移 动 学 习 平 台 。 了 解 更 多 基 于 人 才 画 像 、 人 才 盘 点 、 继 任 者 管 理 ， 搭 建 企 业 人 才 资 源 池 ， 帮 助 企 业 高 效 选 拔 合 适 人 才 ， 实 现 人 岗 匹 配 ， 打 造 企 业 内 部 人 才 成 长 机 制 ， 实 现 多 样 化 人 才 发 展 计 划 ， 科 学 辅 助 企 业 人 才 管 理 智 慧 决 策 ， 助 力 企 业 达 成 组 织 业 务 目 标 与 人 才 战 略 的 匹 配 。 了 解 更 多 了 各 个 行 业 的 常 用 报 表 模 板 ， 对 接 了 云 报 表 平 台 ， 并 搭 载 了 智 能 B I 报 表 引 擎 ， 支 持 企 业 自 助 图 形 化 建 模 分 析 ， 帮 助 企 业 建 立 完 整 健 全 的 数 据 资 产 管 理 生 态 ， 实 现 数 据 多 维 动 态 分 析 与 报 表 智 能 钻 取 ， 洞 察 组 织 、 人 、 事 数 据 全 局 。 了 解 更 多 聚 合 企 业 内 部 人 力 资 源 事 务 性 工 作 ， 将 薪 酬 福 利 发 放 与 查 询 、 社 会 保 险 管 理 与 查 询 、 人 事 档 案 信 息 服 务 、 劳 动 合 同 签 订 服 务 、 培 训 服 务 、 人 才 发 展 服 务 、 投 诉 建 议 处 理 、 咨 询 与 专 家 服 务 集 中 于 共 享 中 心 ， 搭 建 员 工 自 助 业 务 办 理 和 沟 通 服 务 的 平 台 ， 全 面 提 升 H R 业 务 效 率 ， 提 高 员 工 满 意 度 。 了 解 更 多 他 们 都 在 用 关 于 我 们 用 户 协 议 隐 私 权 政 策 会 员 中 心 C o p y r i g h t   ©   2 0 2 4 A l l r i g h t s r e s e r v e d . 北 京 企 小 谋 科 技 有 限 公 司 京 I C P 备 2 0 2 2 0 1 5 3 0 8 号 1 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 5 0 2 0 5 4 1 5 1 联 系 电 话 ： 0 1 0 8 8 5 1 4 1 4 0 邮 箱 ： c o n t a c t @ q i x i a o m o u . c o m   公 司 地 址 ： 北 京 市 朝 阳 区 朝 阳 路 8 号 5 层 2 单 元 5 1 0 快 捷 入 口 在 线 客 服 在 线 预 约 常 见 问 题 0 1 0 8 5 3 7 9 9 9 8

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