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丽 训 练 营 ” 礼 仪 讲 师 ◆ 《 中 华 礼 仪 魅 力 之 旅 》 主 讲 专 家   ◆ 中 国 国 际 公 共 关 系 协 会 高 级 会 员 ◆ 二 十 一 世 纪 管 理 培 训 网 首 席 顾 问 、 中 华 礼 仪 培 训 网 礼 仪 顾 问 、 国 内 多 家 企 业 特 聘 顾 问 、 培 训 师 ◆ 曾 就 职 于 长 衡 [ 台 湾 长 荣 控 股 ] 、 世 纪 华 盛 、 北 京 国 脉 经 济 管 理 研 究 中 心 、 创 新 国 研 经 济 管 理 研 究 院 ， 历 任 总 经 理 助 理 、 策 划 部 主 管 、 培 训 部 经 理 、 总 经 理 等 职 务 课 程 更 多 > > [ 单 兰 勇 ] 商 务 礼 仪 与 高 效 沟 通 一 、 礼 仪 与 沟 通 的 心 理 学 应 用 ì 形 象 礼 仪 之 启 动 影 响 力 ， 高 效 沟 通 之 决 胜 影 响 力 ì 获 得 信 任 ì 因 人 而 异 ì 施 加 影 响 ì 步 步 为 赢 二 、 商 务 形 象 塑 造 决 胜 形 象 竞 争 力 ì 礼 仪 学 习 三 问 ì 商 务 礼 仪 的 主 要 内 容 、 特 点 、 原 则 ì 交 往 的 第 一 张 名 片 商 务 仪 态 礼 仪 ì 成 功 的 形 象 设 计 商 务 着 装 礼 仪 ì 商 务 活 动 的 基 础 位 次 排 序 礼 仪 ì 细 微 之 处 的 礼 仪 修 养 商 务 宴 请 礼 仪 三 、 商 务 往 来 迎 送 致 意 礼 仪 ì 商 2 0 1 5 0 9 2 2 [ 单 兰 勇 ] 管 理 者 压 力 缓 解 与 情 绪 管 理 管 理 者 压 力 缓 解 与 情 绪 管 理 （ 6 、 1 2 H ） 课 程 背 景 ： ※ 变 革 加 剧 ， 竞 争 激 烈 ， 矛 盾 突 出 ， 目 标 不 清 ， 价 值 模 糊 ， 时 间 紧 张 ， 能 力 不 足 ， “ 忙 、 盲 、 茫 ” ？ ！ 为 业 绩 而 忙 ！ 为 关 系 而 茫 ！ ！ 为 前 途 而 盲 ！ ！ ！ 面 对 巨 大 的 心 理 压 力 ， 变 的 紧 张 、 焦 虑 、 烦 躁 、 愤 怒 、 压 抑 、 抑 郁 … … ※ 亚 健 康 已 经 不 陌 生 ， 过 劳 死 也 很 熟 悉 ， 到 底 什 么 是 成 功 ？ 拥 有 了 一 切 却 失 去 了 自 己 ！ ※ 企 业 为 了 健 康 持 续 发 展 ， 在 这 个 高 压 的 时 代 必 须 以 人 为 本 ， 关 注 员 工 健 康 ， 塑 造 良 性 的 2 0 1 5 0 9 1 4 [ 单 兰 勇 ] 职 业 素 养 之 责 任 承 担       一 、 责 任 成 就 人 生 ì 问 题 背 后 的 问 题 责 任 缺 失 ì 工 作 的 价 值 取 决 于 责 任 ì 员 工 为 什 么 不 想 承 担 责 任 ？ ì 管 理 者 就 是 责 任 者 ì 承 担 责 任 的 三 个 维 度 ì 责 任 比 能 力 更 重 要 二 、 责 任 胜 于 能 力 ， 尽 职 尽 责 ， 让 责 任 成 为 习 惯 ì 承 担 1 0 0 % 责 任 、 创 造 1 0 0 % 自 我 价 值 ì 员 工 的 责 任 心 就 是 企 业 的 防 火 墙 ì 管 理 者 最 大 的 责 任 就 是 经 营 员 工 责 任 心 ì 业 务 流 程 背 后 是 责 任 流 程 ì 管 理 就 是 服 务 ， 服 务 体 现 责 任 ì 制 度 比 “ 神 ” 更 重 要 ì 2 0 1 5 0 9 1 4 [ 单 兰 勇 ] 商 务 谈 判 中 的 心 理 学 应 用 课 程 起 因 ： 「 谈 判 」 无 处 不 在 ！ 社 会 多 元 化 ， 不 同 的 声 音 ， 不 同 的 利 益 主 体 竞 相 出 现 ， 如 何 透 过 折 中 妥 协 ， 调 节 彼 此 的 冲 突 。 谈 判 是 一 种 工 具 ， 一 种 技 能 ， 它 能 适 用 于 日 常 管 理 ， 以 及 项 目 运 作 ， 不 一 而 足 。 「 谈 判 」 是 门 艺 术 科 学 ！ 谈 判 既 是 一 门 科 学 ， 更 是 一 门 艺 术 ， 是 一 门 通 过 沟 通 与 妥 协 寻 求 自 己 利 益 最 大 化 的 艺 术 ， 是 必 须 能 有 效 掌 握 其 中 的 精 髓 。 「 谈 判 」 属 于 人 的 行 为 ！ 人 的 认 知 、 情 绪 、 意 愿 、 意 志 、 思 维 、 心 态 、 态 度 、 行 为 都 在 影 响 着 判 断 、 审 视 2 0 1 5 0 9 1 1 [ 单 兰 勇 ] 成 为 优 秀 企 业 人 卓 越 员 工 职 业 化 训 练 课 程 设 计 ： 2 职 业 化 课 程 内 容 从 态 度 、 能 力 、 形 象 不 同 角 度 及 层 次 员 工 职 业 素 质 ， 塑 造 职 业 化 形 象 ， 课 程 用 时 1 3 天 ， 具 体 分 为 心 态 、 能 力 、 方 法 、 人 际 、 形 象 五 个 模 块 ： 模 块 一 ： 职 业 化 的 心 态 建 设 模 块 二 ： 职 业 化 的 能 力 模 型 模 块 三 ： 职 业 化 的 工 作 方 法 模 块 四 ： 职 业 化 的 人 际 技 能 模 块 五 ： 职 业 化 的 形 象 塑 造 课 程 收 益 ： 2 培 训 通 过 对 心 态 和 思 维 模 式 的 解 析 ， 将 引 导 学 员 重 新 认 识 自 我 ， 感 悟 人 生 在 工 作 及 生 活 中 做 到 “ 可 以 平 凡 ， 但 不 可 平 庸 ” ， 塑 造 2 0 1 4 0 7 0 8 视 频 更 多 > > 热 门 领 域 讲 师 互 联 网 营 销 互 联 网 新 媒 体 运 营 短 视 频 电 子 商 务 社 群 营 销 抖 音 快 手 新 零 售 网 络 推 广 领 导 力 管 理 技 能 中 高 层 管 理 中 层 管 理 团 队 建 设 团 队 管 理 高 绩 效 团 队 创 新 管 理 沟 通 技 巧 执 行 力 阿 米 巴 M T P 销 售 技 巧 品 牌 营 销 销 售 大 客 户 营 销 经 销 商 管 理 销 讲 门 店 管 理 商 务 谈 判 经 济 形 势 宏 观 经 济 商 业 模 式 私 董 会 转 型 升 级 股 权 激 励 纳 税 筹 划 非 财 管 理 培 训 师 培 训 T T T 公 众 演 说 招 聘 面 试 人 力 资 源 非 人 管 理 服 装 行 业 绩 效 管 理 商 务 礼 仪 形 象 礼 仪 职 业 素 养 新 员 工 培 训 班 组 长 管 理 生 产 管 理 精 益 生 产 采 购 管 理 易 经 风 水 供 应 链 管 理 国 学 国 学 文 化 国 学 管 理 国 学 经 典 易 经 易 经 与 管 理 易 经 智 慧 家 居 风 水 国 际 贸 易 鲜 花 榜 曹 建 萍 + 1 1 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